Arbeitsrecht 4.0

In diesem Seminar klärt Rechtsanwalt Jünger praxisnah über die aktuelle Entwicklung im Arbeitsrecht und damit einhergehend wichtigen Fragestellungen zu den Themen Betriebsrat 4.0, Mobiles Arbeiten, Home-Office, Social Media am Arbeitsplatz, Mitarbeiterkontrolle, Datenschutz, Rechte und Pflichten des Betriebsrats und vieles mehr auf.

Verhandlungsführung

Die neusten Erkenntnisse der psychologischen Verhandlungsführung kennen lernen und erfolgreich in Vertrieb und Verkauf umsetzen.

Erfolgreiches Bewerber Recruiting und professionelle Kandidatengewinnung

Finden sie in einem schwierigen Arbeitsmarkt die passenden Talente für Ihr Unternehmen

Der Wettbewerb um Arbeitskräfte wird zunehmend härter. Unternehmen, die ihre Personalbeschaffung nicht optimal aufgestellt haben, müssen sich immer häufiger mit weniger und mit teilweise ungeeigneten Bewerbern zufriedengeben. Doch jedes Unternehmen kann den Kampf um gute Bewerber gewinnen, indem es seine Stärken geschickt ausspielt. In dem Seminar "Professionell Bewerber anziehen und Kandidaten gewinnen" eignen die Teilnehmer sich die Kompetenz an, diese zu erkennen und gezielt einzusetzen.

BWL für nicht Nicht-Kaufleute

BWL für nicht BWLer

Betriebliche Entscheidungen setzen betriebswirtschaftliches Know-how voraus. Um hier mithalten zu können, benötigen Führungskräfte und Manager aus nichtbetriebswirtschaftlichen Bereichen funktionales kaufmännisches Rüstzeug und wirksame Instrumente für den Einsatz in ihrer beruflichen Praxis.

Finanzbuchhaltung mit SAP

In diesem Seminar zeigt Claus Heßling, Experte für Rechnungslegung in SAP, wie ein sicherer Umgang mit den vielfältigen Möglichkeiten der Finanzbuchhaltung in SAP unkompliziert gelingt. Er beschreibt praxisnah die Funktionen des Kontenplans mit Kontengruppen und Feldstatus, gibt Einblicke in die Funktionen der Anlagenbuchhaltung, erläutert sinnvolle Möglichkeiten für das Controlling mit steuernden Elementen wie den Kostenstellen und vieles mehr. Außerdem zieht er einen Vergleich von SAP ERP mit S/4 HANA. Die Teilnehmer wenden das erworbene Wissen konkret im Rahmen von Buchungen in den unterschiedlichen SAP-Systemen und bei anschaulichen Fallbeispielen an.

Situatives Führen

Führungsstil ausbilden und Mitarbeiter begeistern

Die Rolle als Führungskraft stellt eine spannende Herausforderung dar. In diesem Seminar zeigt Managementtrainer und Berater Wolfgang Precht wirkungsvolle Wege, den individuellen Führungsstil zu finden oder den bereits bekannten entsprechend auszubauen. Außerdem erhalten Sie erprobte Strategien zur Mitarbeitermotivation, zum situativen Führen sowie zur Kommunikation mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, auch in schwierigen Situationen.

Arbeitsrecht Basic

Von der Anbahnung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses

In diesem Seminar schildert Rechtsanwalt Jünger Probleme bei der Führung von Mitarbeitern aus arbeitsrechtlicher Sicht und zeigt praxisbezogene Lösungsmöglichkeiten für diese auf. Behandelt werden wichtige Themen wie ein rechtssicherer Umgang mit Low Performance oder der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Dabei werden die Grundlagen des Arbeitsrechts anhand kurzer Fälle erläutert. Um die erworbenen Fähigkeiten im Praxisalltag bestmöglich umsetzen zu können, erhalten Sie Checklisten, Musterformulierungen und Hinweise zur aktuellen Rechtsprechung.

Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung

Ihr Impuls-Seminar für Führungskräfte

Mit fundiertem Wissen, frischen Impulsen und praxisnahen Anregungen werden Sie nach dem Seminar in der Lage sein, Ihr Fehlzeitenmanagement zu optimieren, Ausfallzeiten zu reduzieren und die intrinsische Motivation Ihres Teams zu steigern. Ein Gewinn für alle Seiten: mehr Produktivität und eine positivere Arbeitsatmosphäre.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Rollenwechsel erfolgreich meistern

So gestalten Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft vertrauensvoll, fachlich zielorientiert sowie kommunikativ transparent. Sie erfahren, wie Sie emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderung vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre neue Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die kollaborative Zusammenarbeit, Selbst-Motivation und Performance Ihres Teams steigern.

Strategisches Gesundheitsmanagement

Die Rolle der Führungskräfte im Gesundheitsmanagement ist einerseits sehr notwendig, jedoch auch stark überfrachtet mit zu hohen Erwartungen. Thomas Artmann formuliert vier Kernstrategien des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und zeigt auf, wo und wie Führungskräfte darin aktiv werden müssen und können. Es wird der Aufbau und auch die technische Umsetzung einer Toolbox für Führungskräfte erläutert und mit Beispielen illustriert. Aus Praxiserfahrungen werden Aspekte von Erfolg und Scheitern dargestellt. Das wichtige Konzept der fürsorglichen Ansprache von gesundheitlich gefährdeten Mitarbeitern wird erläutert und die Umsetzung gezeigt.